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Neueste Abschlussarbeiten

Ausgewählte Kapitel des Bauprozessmanagements gezeigt am Beispiel des Neubaus einer Tiefgarage (MA 84)
Green Building und Lean Management - Synergien und Konflikte (MA 82)
Umnutzung eines denkmalgeschützten Klinikgebäudes zur Wohnimmobilie (MA 83)
Das aktuelle Niedrigzinsniveau und die Auswirkungen auf den privaten Immobilienmarkt in Deutschland (MA 81)
Studierendengerechte Aufbereitung des Themas Ausschreibung mit praktischen Beispielen zur Erstellung von Leistungsverzeichnissen und Erläuterung der wichtigsten Änderungen im Vergaberecht durch die Vergaberechtsreform 2016 (BA 184)
Voraussetzungen für eine Kalkulation mit dem geringstmöglichen Konfliktpotential (BA 185)
Adaption von Logistikprozessen des Großschiffsbaus auf den modularen Hochbau (BA 183)

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Hinweise

Bei der Suche nach einem Abschlussthema ist das folgende Vorgehen zu beachten:

Machen Sie sich zuerst eigenständige Überlegungen über Ihre Neigungen, Fähigkeiten, Interessen und Erfahrungen. Überlegen Sie sich, woher Sie Ihre Informationen beziehen können.

Beachten Sie die Themengebiete (siehe unten) der Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen des Instituts. Formulieren Sie den Titel der Abschlussarbeit und fassen Sie Ihre Gedanken in einer Gliederung bestehend aus ca. sieben Punkten zusammen.

Die Anfrage über die Betreuung der Abschlussarbeit erfolgt zentral über Frau Dipl.-Wirt.-Ing. Elena Schiebelbein. Bitte senden Sie eine E-Mail mit der Beschreibung des gewählten Themas, dem Titel der Abschlussarbeit und einer Gliederung an die E-Mail-Adresse: elena.schiebelbein@ANTISPAM-ibl.uni-stuttgart.de

Nach der Besprechung Ihres Themas durch die Mitarbeiter des Institutes werden Sie über Ihren Betreuer und das weitere Vorgehen informiert.


Suche in fertiggestellten Abschlussarbeiten am IBL

Zur Orientierung können Sie bei den bereits fertiggestellten Arbeiten in den Titeln und dem Volltext von abgegebenen A3-Aushängen suchen. Zur Suche...


Betreute Themengebiete

Dipl.-Wirt.-Ing. Christian Kron
 
  • Projektentwicklung
  • Lean Management & Lean Construction
 
Dipl.-Wirt.-Ing. Sarina Schmalz
 
  • Kalkulation und Optimierung von Bewirtschaftungskosten
  • Lebenszykluskosten
  • Risikoanalysen in der Nutzungsphase von Immobilien
 
Dipl.-Ing. Thomas Bigga
 
  • Projektportfoliomanagement & MPP
  • Business/Predictive Analytics
  • KPI und Prädiktoren
 
Dipl.-Wirt.-Ing. Nina Weinheimer
 
  • Projektentwicklung
  • Bauen im Bestand
  • Optimierung der Konzeption von Immobilienprojekten
 
Dipl.-Wirt.-Ing. Jakob von Heyl
 
  • BIM/Projektcontrolling
 
Dipl.-Wirt.-Ing. Elena Schiebelbein
 
  • Projektentwicklung und Finanzierung
  • Projektmanagement und Projektsteuerung
  • Bauen im Bestand und Denkmalschutz
  • Störungen im Bauablauf und Risikomanagement
 
Dipl.-Ing. Daniel Küppersbusch
 
  • Building Information Modeling (BIM)
  • Lean Construction/Lean Management
  • Baulogistik
  • Bauprozesssteuerung
 
Dipl.-Wirt.-Ing. Sebastian Scharpf
 
  • Projektmanagement und Projektsteuerung, Projektcontrolling
  • Integrierte Projektteams, Partnering-Modelle, Partnering-Verträge
  • Projektorganisation
  • Baurecht
  • Internationales Bauen und Internationales Baurecht
 
Arthur Weigl, M. Sc.
 
  • PPP/ÖPP
  • Risikomanagement
  • Lean Construction
 

 

 


Leitfaden und Formulare